陜西環(huán)保集團召開黨委（擴大）會會議

認真學習習近平總書記重要講話精神 研究部署近期重點工作 動員集團上下為推動高質量發(fā)展努力奮斗

6月19日，陜西環(huán)保集團召開黨委（擴大）會會議，深入學習貫徹習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神、習近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會上的重要講話精神，分析集團當前發(fā)展形勢，研究部署近期重點工作，動員集團上下立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局，只爭朝夕、真抓實干，為推動企業(yè)高質量發(fā)展而努力奮斗。集團公司黨委書記郝軍亮出席會議并講話，集團公司黨委副書記、董事、總經理顧峰主持會議，集團公司領導班子成員出席會議。

郝軍亮強調，陜西環(huán)保集團作為全省生態(tài)環(huán)境保護事業(yè)重要組成部分和推動環(huán)保產業(yè)發(fā)展的“排頭兵”“主力軍”，要積極踐行習近平生態(tài)文明思想，始終牢記“國之大者”，深入學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話重要指示，持續(xù)對標對表，完善工作措施，以抓好“三個年”活動為契機，緊盯全年目標任務，不斷深化改革創(chuàng)新，全力防范化解風險，努力建設一流企業(yè)，為奮力譜寫中國式現代化建設的陜西新篇章貢獻陜西環(huán)保集團力量。

圍繞當前重點工作，郝軍亮提出六個方面意見：一是進一步提高政治站位，深入學習習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，全力推動主題教育走深走實。在學習講話中營造新風氣，在推動落實中體現新擔當，在調查研究中梳理新思路，在檢視整改中展現新作風，將貫徹落實習近平總書記重要講話精神，作為干好各項工作的根本遵循和行動指南，貫通落實“五個扎實”“五項要求”“五個新突破”“四個著力”重要要求，在整體把握、系統(tǒng)領會、一體推進上狠下功夫，確保始終沿著習近平總書記指引的方向奮勇前進。二是深入開展“三個年”活動，以苦干實干的過硬作風，全力以赴、奮力沖刺年度目標任務。嚴格按照省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，通過深入開展“三個年”活動，抓項目、促經營、擴市場、提能力、改作風，堅持“目標不變、任務不減、標準不降”的原則，確保年度目標任務順利完成。要正確認識當前經營狀況，不斷增強追趕超越的緊迫感和責任感。進一步認清當前形勢，認真剖析自身原因，努力尋求機遇、變危為機，切實找準高質量發(fā)展的突破口，承壓奮進、穩(wěn)健經營，通過苦干、實干、大干、快干，保障集團平穩(wěn)度過“寒冬”。要著力抓好項目建設，推動投資合理增長。關中危廢處置中心剛性填埋場一期、神木高新區(qū)一般工業(yè)固廢處置中心一期工程要抓緊完善相關手續(xù)，倒排工作計劃，全力以赴抓進度，以“十四五”規(guī)劃中期評估有利契機，找準自身特色和功能定位，強化戰(zhàn)略性、前瞻性布局，按照“謀劃一批、儲備一批、推進一批、投產一批”的思路，結合產業(yè)方向、政策走向，精準謀劃具有支撐帶動示范引領作用的重點項目。要著力優(yōu)化經營環(huán)境，最大程度發(fā)揮內部資源。向三秦、中圣等企業(yè)學習制定科學的經營計劃，推行全面預算管理。通過組建工作專班，下大力氣解決三秦環(huán)保股份公司上市遇到的各類問題，一切不利于上市的事項都要禁止，一切久拖未決的事項都要解決，舉全集團之力推動三秦上市。要著力提升能力作風，發(fā)揮機關帶頭示范作用。集團總部要以創(chuàng)建文明單位為目標，率先開展“學習、創(chuàng)新、服務、實干、廉潔”五型機關建設活動，圍繞“黨性強、素質高、能力優(yōu)、作風硬”十二字方針，全力打造一流干部隊伍。三是全面深化改革創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。以增強集團核心功能，完善重點領域改革舉措。更加重視集團在服務全省發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，努力為大產業(yè)集群的生態(tài)環(huán)境保護起戰(zhàn)略支撐功能。以推進市場化改革為導向，全面破除選人用人的機制障礙。推行高級管理人員差異化薪酬體系，突出能者多勞、勞者多得，持續(xù)深化“三項制度”改革，探索建立職工流動和回退機制，夯實引才、聚才的根基。以全面強化科技創(chuàng)新，驅動企業(yè)高質量發(fā)展。建立集團核心技術“護城河”，不斷厚植集團高質量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。支持研究院公司在關鍵技術攻關和重大科研成果領域率先示范，同步建立免責事項清單，賦予科技人才更大自主權，用好全員績效考核和差異化薪酬分配制度，不斷激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性。四是著力防范化解重大風險，營造平穩(wěn)發(fā)展環(huán)境。通過持續(xù)化解債務風險，確保資金鏈安全。精準識別債務風險，按照“誰舉債、誰負責”的原則，針對性制定整改方案，對于傾向性、苗頭性的問題，做到早發(fā)現、早預警、早處置。通過有效降低投資風險，嚴格規(guī)范項目投資。聚焦主責主業(yè)，堅持效益優(yōu)先，深耕擅長領域，妥善處理好擴大投資與防范風險的關系，凡是前期項目建設未竣工決算驗收的，一律不得實施新建項目投資，切實把投資風險降到最低。通過積極防范安全環(huán)保風險，維護企業(yè)良好形象。堅決貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，強化事前監(jiān)管和事中問責，對發(fā)現的苗頭隱患必須及時整改、徹底消除，把工作做在前，把責任壓更實，嚴防各類安全生產事故和環(huán)境污染事件。五是縱深推進作風建設和清廉國企建設，切實為高質量發(fā)展提供堅強保障。扎實開展作風建設專項行動。結合主題教育，通過自己找、相互提、組織點、群眾評相結合，深入查擺作風突出問題，及時建立問題清單和整改臺賬，針對性制定整改措施，分層分類推進整改。扎實推進清廉國企建設。深化黨建工作提質增效專項行動，持續(xù)糾治“四風”突出問題，以黨內監(jiān)督為主導，推動內部審計、紀檢監(jiān)察、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接、形成合力，健全完善多維一體的監(jiān)督協同體系，講好“廉潔故事”，弘揚崇廉尚廉文化。扎實推進全面從嚴治黨。強化黨規(guī)黨紀教育、案例警示教育、重要節(jié)點教育、崗位風險教育、行為規(guī)范教育，抓早抓小、防微杜漸，落實“三個區(qū)分開來”，敢于為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰。六是全面加強基層黨組織建設，促進黨建與經營深度融合。全面加強黨的政治建設。在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上，同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，擁護“兩個確立”、增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。全面開展黨支部標準化規(guī)范化建設。把黨支部標準化規(guī)范化專項提升行動作為當前和今后一個時期黨建工作的重點任務，緊密圍繞“一年夯基礎、兩年創(chuàng)特色、三年大提升”總體思路，確保2024年底前，所有黨支部全面達標。全面深化黨建引領企業(yè)文化建設。組織開展好“企業(yè)文化建設年”活動，積極完善集團企業(yè)文化建設內涵，持續(xù)優(yōu)化集團企業(yè)文化建設體系，進一步豐富活動載體，深入開展“發(fā)現身邊榜樣”活動，不斷激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮宣傳媒介作用，堅持“鏡頭貼近基層”“筆觸對準一線”，全面展現集團在服務全省生態(tài)環(huán)境保護戰(zhàn)略中的業(yè)績和風采。全面推動黨建與生產經營深度融合。在重大任務、重大工程、重大項目中發(fā)揮黨組織和黨員的“兩個作用”，不斷豐富“黨建+業(yè)務”模式載體和活動形式，積極打造出具有自身特色的黨建品牌。鞏固拓展由黨員領銜的“揭榜掛帥”“賽馬”等經驗做法，深化黨員責任區(qū)、示范崗、先鋒隊等活動，讓每個黨支部、每名黨員成為推動集團高質量發(fā)展的“先遣隊”“排頭兵”。

顧峰就貫徹落實會議精神提出四點要求：一是轉變作風抓落實。要認真對照全年工作任務找差距、查原因、定措施，做到人人有責任、個個有壓力，以“等不及”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，迅速抓好各項工作部署落實。二是主動作為抓協調。要積極發(fā)揮主觀能動性，強化協調配合，構建高效順暢的工作聯動機制，開展經常性的溝通交流，牢固樹立“一盤棋”思想，注重強化橫向協作和縱向聯動，推動部門和單位之間的資源共享、業(yè)務協同，為集團高質量發(fā)展提供強有力的支撐和保障。三是閉環(huán)管理抓督辦。要堅決打通工作落實“最后一公里”，形成安排部署、督導檢查、考核評價工作流程的閉環(huán)機制。要緊盯“三會”決策事項，加強過程督導和重點環(huán)節(jié)問效，對各項工作進行定期督辦，及時通報重點工作進展情況，并對存在問題情況開展動態(tài)督查，以督辦強管理，以考核促經營。四是實實在在抓執(zhí)行。要逐項分解、逐一壓實工作責任，進一步完善本部門、本單位工作思路，逐項研究落實的具體措施，切實謀劃部署好全年工作，推動集團黨委的各項部署轉化為務實有效的工作思路、辦法舉措和具體行動。

會議以視頻會議形式召開。集團公司總部各部門負責同志、下屬各單位主要負責同志在主會場參加會議；下屬各單位其他領導班子成員等在視頻分會場參加會議。（劉飛）