
十載風雨兼程,十載春華秋實。3月12日,陜西環(huán)保集團召開“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會,正式發(fā)布集團“根”文化品牌,深度強化內(nèi)部認同感與外部品牌形象,回顧集團十年艱苦奮斗的光輝歷程,分享十年改革發(fā)展的豐碩成果,展望接續(xù)奮斗的美好未來,引導全集團干部職工向下扎根、向上生長,在新的歷史起點上開創(chuàng)陜西環(huán)保集團高質(zhì)量發(fā)展新局面。集團公司黨委書記、董事長郝軍亮出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理宋世杰主持會議,黨委副書記劉青剛介紹集團《企業(yè)文化手冊》和《向下扎根》征文集編制情況。集團公司在家領(lǐng)導班子成員出席會議。
郝軍亮以《十年扎根 百年常青 為打造中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)持續(xù)奮斗》為題作了講話。他指出,十年來,集團審時度勢、謀篇布局,發(fā)展思路日益完善。深刻研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,深度剖析經(jīng)營管理現(xiàn)狀,明晰了以“一核、三型、五化、七大工程、三個體系”為主要內(nèi)容的“13573”發(fā)展思路。十年來,集團內(nèi)強管理、外求合作,產(chǎn)業(yè)布局基本成型。發(fā)展形成“以固廢處置板塊為核心業(yè)務,以環(huán)保服務、水務、綠色資源板塊為基礎業(yè)務,以大氣治理、生態(tài)治理工程、資源化利用板塊為潛力業(yè)務”的“133”產(chǎn)業(yè)體系,集團旗下二級企業(yè)18家、三級企業(yè)94家,職工4300余人,資產(chǎn)規(guī)模過百億。十年來,集團擴大投資、惠及民生,環(huán)境難題得到破解。圍繞藍天保衛(wèi)戰(zhàn)投資15億元,大氣污染防治網(wǎng)格化監(jiān)測和科技治霾服務范圍覆蓋全省47%的國土面積。圍繞碧水保衛(wèi)戰(zhàn)投資20億元,徹底解決了農(nóng)村生活污水收集難、處理難問題。圍繞凈土保衛(wèi)戰(zhàn)投資21億元,建成四座危廢綜合處置項目,年處置能力55萬噸,服務省內(nèi)產(chǎn)廢企業(yè)3000余家。圍繞秦嶺生態(tài)環(huán)境保護投資13.5億元,在商洛全域、安康及西安部分縣(區(qū))實施農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目50余個。十年來,集團改革創(chuàng)新、補短強弱,經(jīng)營根基不斷穩(wěn)固。累計吸引各類社會資本33億元參與全省生態(tài)環(huán)境污染治理?,F(xiàn)有高新技術(shù)企業(yè)14家、科技型中小企業(yè)4家、瞪羚企業(yè)2家,獲批省級科技研發(fā)平臺5個,擁有“科學家+工程師”隊伍3支,累計取得軟件著作權(quán)102項、專利165項,參與制定地方標準5項,獲得省級科技類獎項21項。十年來,集團加強黨建、帶好隊伍,國企擔當充分彰顯。先后成立黨組織54個,840余名黨員分布在各條戰(zhàn)線。5名同志獲得省、市級勞動模范稱號。先后被授予“脫貧攻堅愛心擔當明星企業(yè)”“鄉(xiāng)村振興包抓幫扶先進單位”,用實際行動詮釋了患難與共、守望相助的“國企擔當”。十年來,集團凝心鑄魂、培根育苗,企業(yè)文化初步形成。明確企業(yè)文化體系,完善企業(yè)文化內(nèi)涵,形成以“根”文化品牌為精神標識的《企業(yè)文化手冊》,從文化體系、行為規(guī)范和品牌標識使用三部分,系統(tǒng)推進集團理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)和視覺識別系統(tǒng)“三統(tǒng)一”。以“根源、根基、根脈、根植”為核心,提出集團“向下扎根、向上生長”的“根”文化品牌。體現(xiàn)了根植“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”企業(yè)宗旨,凝聚全體職工共識深扎環(huán)保事業(yè),博采眾長吸收養(yǎng)分滋養(yǎng)樹木生長,在成就他人中體現(xiàn)自身價值的實踐意義。以“秦”字為創(chuàng)意原型的集團標識,也昭示了陜西環(huán)保集團扎根陜西、服務三秦的立企初心。標識中以三個三角形為組合的一棵大樹,傲然挺立、四季常青,歷嚴冬而不衰,也蘊含了樹高千尺不忘根,水流萬里總思源的深遠意義。
郝軍亮說,回首過往,十年樹木已扎根;展望未來,百年基業(yè)須常青。郝軍亮提出2035年集團的預期目標是:“四個翻番”即資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額、職工平均收入在今年的基數(shù)上分別翻一番;資產(chǎn)負債率保持總體穩(wěn)定,現(xiàn)金凈流量保持良性循環(huán),建成一批標志性示范項目,擁有一批核心關(guān)鍵技術(shù),上市企業(yè)2至3家,合規(guī)管理更加規(guī)范,黨的建設不斷加強,人才隊伍持續(xù)優(yōu)化,“根”文化品牌影響力進一步提升,集團進入省屬企業(yè)第一梯隊,躋身中國環(huán)境企業(yè)50強。
郝軍亮要求,一是堅持規(guī)劃引領(lǐng),夯實“根”本。要按照國家實施“雙碳”戰(zhàn)略,貫徹省委、省政府全面推進美麗陜西建設的部署,圍繞秦嶺生態(tài)保護、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展、南水北調(diào)水源地保護,緊盯工業(yè)企業(yè)、園區(qū)環(huán)保需求,及時謀劃項目,積極對接業(yè)務,大力開拓市場,確保質(zhì)的有效提升和量的合理增長,穩(wěn)住集團經(jīng)營發(fā)展的基本盤。二是深化改革創(chuàng)新,拓展“根”系。要按照發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,全面擁抱AI時代,下大力氣推進科技創(chuàng)新,既要有“拿來主義”,也要堅守“長期主義”,靜下心來開展自主研發(fā),緊緊圍繞市場需求,不斷增強造血功能。通過管理創(chuàng)新降低運營成本、提高經(jīng)營收益。三是突出人才興企,厚植“根”力。要堅持引進和培養(yǎng)相結(jié)合,積極引進高層次人才,多給年輕干部壓擔子、定任務,鼓勵“跳起來摘桃子”,通過實干實績衡量干部、使用干部。努力形成人才輩出、接續(xù)有力的梯隊結(jié)構(gòu),讓環(huán)保集團枝繁葉茂、薪火相傳。四是加強黨的建設,筑牢“根”基。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,深化“第一議題”制度,持續(xù)學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,確保黨的領(lǐng)導貫穿企業(yè)發(fā)展全過程。五是弘揚企業(yè)文化,傳承“根”脈。要采取多種形式開展宣傳、解讀,不斷豐富“根”文化內(nèi)涵,讓“根”文化外化于形、內(nèi)化于心,不斷增強廣大職工的歸屬感、自豪感和責任感,充分發(fā)揮“根”文化對集團發(fā)展的助推作用,以集團正式運營十周年為新的起點,以“根”文化為牽引,凝心聚力,團結(jié)奮進,加快走出具有陜西環(huán)保集團特色的高質(zhì)量發(fā)展之路,為譜寫陜西新篇、爭做西部示范貢獻更大力量。
宋世杰就貫徹落實會議精神提出四點要求:一要認真宣傳貫徹落實集團會議精神。強化“一盤棋”思想,貫徹“一體化”理念,將集團會議精神帶到項目一線、施工現(xiàn)場,推動集團重大決策部署落實落地。二要推動“根”文化品牌引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深刻領(lǐng)悟集團企業(yè)文化體系和行為規(guī)范、品牌標識,將“根”文化根植于心、外顯于行。將“根”文化融入生產(chǎn)經(jīng)營,把企業(yè)文化建設成果轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展的實際成效,通過高質(zhì)量發(fā)展反哺文化建設,不斷提升企業(yè)文化的凝聚力和影響力。三要全力以赴確保完成年度目標任務。緊盯年度重點工作,抓住項目建設黃金期,強化幫扶督導和生產(chǎn)調(diào)度,確保重點任務壓茬推進、按期達效。要堅定不移突出市場優(yōu)先,加大重點區(qū)域開拓和重要客戶維系,強化集團總部、權(quán)屬企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動,確保全年目標任務完成。四要認真思考未來十年、二十年乃至長遠發(fā)展的課題。突破固有的思想藩籬,學習八爪魚,思想開放、眼光向外,尋找新的增長曲線,奮力邁向集團高質(zhì)量發(fā)展新征程。
劉青剛圍繞“筑牢根脈底蘊 奮楫文化新程”主題,通報了集團以“根”文化品牌為核心的《企業(yè)文化手冊》和集團干部職工與企業(yè)共同成長《向下扎根》征文集的編制情況。就貫徹執(zhí)行集團“根”文化品牌建設提出要求,要向下扎得更深,以“根”文化筑牢環(huán)保初心;要向上長得更茂,以“根”文化凝聚發(fā)展合力;要向遠行得更穩(wěn),以“根”文化守護綠水青山。
會上觀看了《答卷——陜西環(huán)保集團的生態(tài)文明實踐》宣傳片和“根”文化品牌主題推廣視頻,頒授了“陜西環(huán)保集團工作10周年”紀念章和《企業(yè)文化手冊》《向下扎根》征文集,部分在企十周年職工代表作了交流發(fā)言。
集團公司外部董事,總部各部門負責同志,權(quán)屬各企業(yè)黨組織書記、董事長、總經(jīng)理和分管企業(yè)文化建設工作的負責同志,集團在企十周年職工代表等參加會議。(劉飛 黃茜)
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