環(huán)保公司針對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)持安全生產(chǎn)工作與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩促進(jìn)”，為各項(xiàng)工作高效推進(jìn)奠定了良好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)。成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要領(lǐng)導(dǎo)與各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》15份，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案20余次，為安全生產(chǎn)工作提供了有力保障。

強(qiáng)化教育，營(yíng)造氛圍。組織全體員工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話精神和集團(tuán)有關(guān)文件，并觀看安全生產(chǎn)事故典型案例，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。充分利用公司網(wǎng)站、電子宣傳屏、簡(jiǎn)報(bào)等媒介，全面宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，營(yíng)造時(shí)刻牢記安全良好氛圍。

強(qiáng)化演練，提升能力。積極開展安全事故救援預(yù)案演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援處置能力，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，完善了公司安全事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制。

強(qiáng)化檢查，落實(shí)責(zé)任。在各部門充分自查的基礎(chǔ)上，由企管部對(duì)日常運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)以及實(shí)驗(yàn)室物品存放、消防安全等方面定期進(jìn)行復(fù)查，落實(shí)了相關(guān)部門的責(zé)任，有效防范了潛在安全事故的發(fā)生。（賈絲雨）