三秦環(huán)保股份公司吹響“大干70天，決戰(zhàn)保全年”沖鋒號

2022-10-24

三秦環(huán)保公司召開2022年三季度經營分析會暨2022年第四次安委會專題會_副本.jpg

10月22日，三秦環(huán)保股份公司召開2022年三季度經營分析會暨2022年第四次安委會。按照2022年度經營和安全管理工作的總體思路，吹響了“大干70天，決戰(zhàn)保全年”的沖鋒號。

會議全面總結公司前三季度經營情況及安全環(huán)保工作，系統(tǒng)分析了當前生產經營及安全環(huán)保中存在的問題，提出了切實可行的應對措施，安排部署四季度目標任務和重點工作，提前謀劃布局明年工作，動員全體干部職工進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、奮勇爭先、唯旗是奪，以更加奮進的姿態(tài)推進全年目標高質量完成。

會議指出，前三季度面對危廢市場競爭加劇、價格下滑、疫情頻發(fā)、中小型產廢企業(yè)量價雙降等不利因素，公司上下轉變思路，凝心聚力，多措并舉，推動經營效能持續(xù)提升，主要經營指標較上年同期實現(xiàn)大幅增長，取得了不錯成績。但與年度預算目標相比，還有一定差距。四季度，要夯實工作舉措，筑牢安全環(huán)保底線，強化成本管控，力爭在全面完成年度目標的基礎上有新提升、新突破，為明年工作開好局、起好步。

會議要求，一要強化生產運行。所屬各企業(yè)要優(yōu)化生產，科學組織，細化工作清單，夯實工作責任，確保全年處置任務全面完成。二要夯實穩(wěn)增長舉措。強化預算科學管理，做好全過程成本管控，全力完成穩(wěn)增長指標。三要堅持市場、運輸、技術、處置精準聯(lián)動。加強內部資源高效協(xié)同，采取關鍵指標考核和綜合考核等多種方式，保障全年目標任務達成。四要保持憂患意識，杜絕盲目樂觀。既要做好一手方案，又要有備選方案，精準研判、統(tǒng)籌考慮，確保四季度目標實現(xiàn)。五要健全日經營碰頭會機制。針對四季度重點任務，及時組織經營層日經營碰頭會，做到精準高效聯(lián)動，全力打好增效益攻堅戰(zhàn)。六要著力強化組織建設。建立健全賦能項目一線工作機制，提供智力支持和服務保障，促進企業(yè)高質高效發(fā)展。七要加強風控合規(guī)管理。著力防風險促發(fā)展，加快應收賬款清理和原材料庫存周轉，保證企業(yè)高質量運行。八要全面落實企業(yè)主體責任。以安全環(huán)保法律法規(guī)為準繩，嚴格執(zhí)行技術參數(shù)和排放指標，發(fā)揮環(huán)保企業(yè)擔當。九要嚴格落實安全防范措施?？嚲o冬季事故高發(fā)期安全環(huán)保這根弦，按照“五定”原則排查治理和消除隱患，堅持疫情防控常態(tài)化管理，形成“上下聯(lián)動、全員參與、齊抓共管”良好格局，為企業(yè)生產運營保駕護航。（李博）

上一篇：綠色能源公司開展生態(tài)環(huán)境保護風險排查下一篇：監(jiān)測公司開展污油泥裂解渣危險屬性鑒別做大做強環(huán)保咨詢業(yè)務【返回】

集團簡介

三秦環(huán)保股份公司吹響“大干70天，決戰(zhàn)保全年”沖鋒號

新聞資訊

集團簡介

三秦環(huán)保股份公司吹響“大干70天，決戰(zhàn)保全年”沖鋒號

新聞資訊

三秦環(huán)保股份公司吹響“大干70天，決戰(zhàn)保全年”沖鋒號