1月11日,大秦公司召開2022年度中層干部述職會議。
會上,全體述職人員通過舉實例、列數(shù)據(jù)、PPT文稿演示等方式,紛紛“晾存單”“曬賬單”“列清單”。結合自身工作職責,全面、客觀圍繞2022年度重點工作完成情況進行詳細匯報,認真分析工作中存在的收獲與不足,并對2023年工作進行清晰布局。公司領導班子和與會人員一起盤點工作成效、查找問題短板、分析研判形勢,從市場開拓思路、技術研發(fā)方向、經(jīng)營管理模式、團隊建設機制等方面逐一提出改進建議。會議肯定了2022年度各部門、下屬各單位在工作中取得的成績,2022年在市場形勢嚴峻、疫情持續(xù)沖擊的不利環(huán)境影響下,公司全體干部職工苦干實干、韌勁十足、勇毅前行,為公司高質量發(fā)展作出貢獻。會議要求,一是要以公司經(jīng)營指標為中心,搶抓發(fā)展機遇,加大市場開拓力度,強化區(qū)域深耕,推動市場經(jīng)營工作取得突破。二是狠抓管理、完善內控建設,明確各板塊的職能分工和服務定位,建立權責明確的管理機制,全面提升經(jīng)營管理水平。三是明確2023年度目標,制定詳實的計劃,全體干部職工思想上高度統(tǒng)一,行動上主動出擊,形成“人人身上有責任,人人肩能挑重擔”的氛圍,實現(xiàn)壓力層層傳導,責任逐級落實,確保2023年度各項工作目標順利完成。(張雅楠)
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