2016年，中興百綠公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托城鎮(zhèn)污水處理建設(shè)項(xiàng)目，以強(qiáng)化管理、科學(xué)運(yùn)營為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地生根。截至11月底，簽訂合同額2.76億元、占年度任務(wù)的92%，完成營收1.65億元、占年度任務(wù)的82.5%，實(shí)現(xiàn)利潤2000萬元、占年度任務(wù)的105%。

圍繞核心業(yè)務(wù)，積極開拓產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。立足集團(tuán)公司“十三五”規(guī)劃，在保持原有環(huán)保設(shè)備、污水處理等傳統(tǒng)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，運(yùn)用PPP、BOT、EPC運(yùn)作模式，全力實(shí)施縣鄉(xiāng)污水處理廠打捆及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系，全年收集各類項(xiàng)目信息70余條，與11個(gè)市縣簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，已完成9個(gè)已立項(xiàng)項(xiàng)目，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)項(xiàng)目管控，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。圍繞已簽約項(xiàng)目，從設(shè)計(jì)規(guī)劃、資金投入、項(xiàng)目管控等方面加大溝通協(xié)調(diào)力度，推動(dòng)項(xiàng)目盡快落地。在集團(tuán)公司的大力支持下，爭(zhēng)取項(xiàng)目啟動(dòng)資金2.4億元，先后開建鎮(zhèn)安、韓城、志丹、子長等9個(gè)城鎮(zhèn)污水處理廠項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模合計(jì)9萬m3/d。積極實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)同項(xiàng)目建設(shè)工地的溝通聯(lián)系，定期匯總分析項(xiàng)目建設(shè)情況。制定《基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》，完善項(xiàng)目建設(shè)可研、初設(shè)、交底、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等56項(xiàng)要求。預(yù)計(jì)全年可完成合同額3.36億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.15億元。

強(qiáng)化安全監(jiān)管，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任自上而下落實(shí)到每個(gè)崗位。加強(qiáng)經(jīng)常性巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中存在安全質(zhì)量問題。及時(shí)督促施工單位做好安全控制和安全預(yù)案，實(shí)行施工和管理分區(qū)，推行標(biāo)準(zhǔn)化施工，未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

優(yōu)化人員資質(zhì)，不斷增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，全年共引進(jìn)高素質(zhì)、專業(yè)型人才14名，有力提升了公司在項(xiàng)目運(yùn)作和項(xiàng)目管理的專業(yè)化和科學(xué)化水平。優(yōu)化整合資質(zhì)，完成環(huán)境工程設(shè)計(jì)乙級(jí)證書的兩證合一，目前正在進(jìn)行環(huán)保工程專業(yè)承包“三升二”及增加市政工程三級(jí)施工資質(zhì)的升級(jí)增項(xiàng)工作。

下一步，中興百綠公司將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真對(duì)照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)在建、新建項(xiàng)目進(jìn)度，確保2016年目標(biāo)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成，為集團(tuán)公司迅速做強(qiáng)做優(yōu)做大做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。（中興百綠公司辦公室）