生物科技公司堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化”筑牢安全生產(chǎn)防線

5月以來(lái)，生物科技公司嚴(yán)密部署安全生產(chǎn)工作，深入開展“五個(gè)強(qiáng)化”安全生產(chǎn)主題活動(dòng)，全方位保障商州有機(jī)固廢處置中心安全生產(chǎn)。

抓住全員安全培訓(xùn)覆蓋率100%這條主線，通過(guò)班前會(huì)議、安全生產(chǎn)例會(huì)、安委會(huì)會(huì)議等，多次組織職工深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)近期中、省和集團(tuán)各類安全生產(chǎn)會(huì)議精神，開展有關(guān)安全法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等教育培訓(xùn)，使安全教育常態(tài)化、精細(xì)化、專業(yè)化，牢固增強(qiáng)職工的安全環(huán)保意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。

定期對(duì)商州項(xiàng)目進(jìn)行全面排查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立整改臺(tái)賬、摸清底數(shù)、列明清單，做到明確問(wèn)題、明確部門、明確責(zé)任人、明確整改時(shí)限、明確整改結(jié)果與反饋，對(duì)全廠、全系統(tǒng)、全流程、所有環(huán)節(jié)不留死角、不留盲區(qū)開展排查整治，并逐條銷號(hào)落實(shí)整改。

不斷梳理完善商州項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程，建立符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度體系，讓安全生產(chǎn)管理有制可依、有規(guī)可守、有章可循，同步狠抓制度落實(shí)，使安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實(shí)有結(jié)果、有反饋、有評(píng)估、有總結(jié)。制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案及各類安全應(yīng)急預(yù)案報(bào)送屬地有關(guān)主管部門備案。

生物科技公司嚴(yán)格對(duì)照與集團(tuán)公司簽訂的安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，與下屬各部門及商州公司簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，明確了各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與公司各層級(jí)人員分別簽訂安全承諾書，保證各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任的有效銜接，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，明確細(xì)化帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員工作職責(zé)和紀(jì)律約束，規(guī)范值班巡查程序，實(shí)現(xiàn)人在、身在、心在、責(zé)任在，物防、人防、技防有機(jī)結(jié)合，值班人員恪盡職守、堅(jiān)守崗位，確?！爸蛋嗳藛T全天在崗、帶班領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)到位、值守通訊全程暢通”。（鞏凱）