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    集團簡介

    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設(shè),促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

    中圣公司:精準發(fā)力“三個年” 奮力開創(chuàng)新局面

    2023-11-29

    今年以來,中圣公司認真貫徹落實集團公司關(guān)于開展“三個年”活動要求,成立“三個年”活動工作領(lǐng)導小組和工作專班,分類制定行動方案,壓實任務(wù),落實舉措,堅持結(jié)合實際,抓發(fā)展、抓服務(wù)、抓效能,力爭各項工作扎實開展,獲得良好成效。


    發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,高質(zhì)量速落地硬支撐

    中圣公司始終秉承“干一件、成一件”理念,全面強化“經(jīng)營是核心,客戶是關(guān)鍵,項目是基礎(chǔ)”,走出去,精準服務(wù)客戶;坐下來,科學謀劃項目;跑起來,力推質(zhì)量進度,為公司高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。對年度開展的項目執(zhí)行情況進行全面梳理排查,以重點項目為抓手,建立項目動態(tài)管理機制,進行項目分級管理,分級督辦,加快項目執(zhí)行與落地;全面落實預算管理體系,建立銷號制,根據(jù)項目進度節(jié)點,積極主動催收項目款項,保障盤活現(xiàn)金流,為穩(wěn)健經(jīng)營打好基礎(chǔ);健全防控體系,強化風險防控,加大責任追究,提升風險防范化解能力,確保項目穩(wěn)健運行;強化環(huán)評信用平臺管理,加強項目內(nèi)部審核,提高一次性通過率,確保項目質(zhì)量可控。

    凡事預則立,不預則廢,項目策劃開發(fā)作為可持續(xù)發(fā)展的“第一棒”,更是“源頭活水”。為此,公司抓謀劃,積極蓄勢儲能,聚焦行業(yè)政策、中省及地方關(guān)注“重頭戲”和“硬骨頭”,把握市場轉(zhuǎn)型大勢,做好企業(yè)管家、園區(qū)助手,強化智庫支持,加大力度挖存量、增新量。成立項目辦,專門進行項目開發(fā)審核、溝通、申報等,定期會商研判,嚴格把關(guān)項目開發(fā)質(zhì)量,夯實項目儲備,實現(xiàn)滾動推進,主動對接,共謀環(huán)保、低碳節(jié)能、安全發(fā)展大計。今年以來,公司圍繞戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、品牌旗艦業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新平臺建設(shè)等,超前謀劃儲備了一批補短板、延鏈條、穩(wěn)大局的核心項目,為未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)。


    優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,強素質(zhì)創(chuàng)品牌建基礎(chǔ)

    始終堅持“誠信 進取 敬業(yè) 高效”企業(yè)精神,“精致服務(wù),為客戶創(chuàng)造價值”經(jīng)營理念,竭誠做好企業(yè)、園區(qū)、政府的一站式環(huán)保、降碳節(jié)能、安全服務(wù),助力優(yōu)化提升營商環(huán)境。積極貫徹落實集團公司“1357”發(fā)展思路,全面響應“五型”總部建設(shè),對標先進,夯實制度,高位推進辦事便利化、服務(wù)保障化,優(yōu)化決策流程,簡化繁冗辦事環(huán)節(jié),以提高干部職工整體素質(zhì)、精神面貌為基礎(chǔ),讓服務(wù)變得更有“溫度”和“力度”,進一步擦亮品牌形象。及時召開領(lǐng)導小組會議,協(xié)調(diào)解決提升營商環(huán)境領(lǐng)域的重點問題,針對不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局和特色優(yōu)勢,針對性制訂“三優(yōu)”計劃,積極響應地方環(huán)保管理需求,受邀做好企業(yè)配套環(huán)保類培訓支撐,做到主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、其他領(lǐng)導配合抓的工作格局,全面營造專業(yè)、細致、周到的服務(wù)環(huán)境。同時,通過積極開展“誠信興商宣傳月”活動,利用公眾號、網(wǎng)站等宣傳陣地,廣泛報道工作亮點和典型經(jīng)驗,營造良好服務(wù)氛圍。


    激發(fā)實干動能,煉作風提能力硬保障

    始終堅持作風能力兩手抓兩手硬,強化督導檢查,深入調(diào)查研究“把脈問診”,建立《查擺問題臺賬》,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,對標工作職責,聚焦作風不嚴不實、推進重點工作不力、干部群眾反映強烈等風險點,逐項排查整改,糾作風頑疾,補能力短板,全面提升防風險、迎挑戰(zhàn)、抗壓能力。召開企業(yè)文化故事分享會,深化企業(yè)文化建設(shè),講好中圣故事,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,營造作風優(yōu)良、和諧向上的發(fā)展環(huán)境,進一步凝聚企業(yè)向心力。印發(fā)《古今廉政文化人物典故30例》,重溫古今廉政文化人物典故,涵養(yǎng)清風正氣,實現(xiàn)職工文化素質(zhì)和政治信仰的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,多措并舉營造公司抓作風促工作、抓工作強作風的濃厚氛圍,打造了低調(diào)務(wù)實奮進,團結(jié)實干爭先的“鋼鐵俠”隊伍。

    奮發(fā)蹈厲,精業(yè)篤行。中圣公司將繼續(xù)以奮進者的姿態(tài),精準發(fā)力“三個年”,奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。(馬原欣)


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