為全面落實(shí)省國資委相關(guān)工作要求,扎實(shí)踐行集團(tuán)“13571”發(fā)展思路,穩(wěn)妥有序推進(jìn)重組整合,打造戰(zhàn)略清晰、業(yè)務(wù)活力、機(jī)構(gòu)精健、管理規(guī)范、機(jī)制靈活、經(jīng)營精益的咨詢公司,中圣環(huán)境公司結(jié)合實(shí)際開展全員競聘上崗工作。6月28日,歷時一個多月的公司全崗位競聘工作任務(wù)落下帷幕,600余名職工通過競聘相繼上崗,現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)進(jìn)一步完善。以增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力和競爭力為目標(biāo),公司強(qiáng)化崗位競聘頂層設(shè)計(jì),成立整合工作小組,科學(xué)謀劃、精心組織,細(xì)化工作方案和流程,采用“職能型+事業(yè)型”的整體組織框架,職能部門科學(xué)評價(jià)崗位價(jià)值,合理設(shè)置崗位條件,組織全員競聘,實(shí)現(xiàn)了“賽場選馬”;事業(yè)部按照“揭榜掛帥”和“伯樂選馬”相結(jié)合的方式,在整合板塊范圍內(nèi)公開招募事業(yè)部帶頭人,由帶頭人根據(jù)經(jīng)營需要和成本核算合理組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì),精選打造了一支有素質(zhì)、有活力、有韌性的奮進(jìn)隊(duì)伍。為確保競聘工作公開、公平、公正,從方案制定到意見征集,從組織動員到資格審查,從統(tǒng)分核分到公示聘用,邀請集團(tuán)公司黨委組織部和紀(jì)委參與,確保了競聘工作的專業(yè)性和公正性。本次競聘根據(jù)需求定崗位定條件,根據(jù)產(chǎn)值目標(biāo)定機(jī)構(gòu)大小,全部崗位按層級分為5批次進(jìn)行競聘。全體職工積極參與此次競聘,根據(jù)自身能力和規(guī)劃,選擇適合自己的崗位,以演講臺為舞臺,紛紛亮出“真功夫”。他們有的是經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工,有的是充滿激情和活力的新晉職員,他們或闡述自己的工作經(jīng)驗(yàn),或展示個人才能,或分享未來規(guī)劃,充分展現(xiàn)了實(shí)力與風(fēng)采。他們中有的人期望在現(xiàn)有崗位上發(fā)揮更大的價(jià)值,有的則渴望通過轉(zhuǎn)崗?fù)黄谱晕?,挑?zhàn)新領(lǐng)域。評委們就職工的演講內(nèi)容進(jìn)行了半結(jié)構(gòu)化訪談,深入了解職工的個人情況和工作思路,為公司未來發(fā)展選拔了一批優(yōu)秀人才。
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,全員競聘不僅是一次人才選拔的過程,更是一次人才培養(yǎng)和規(guī)劃的契機(jī)。此次競聘定編定員、雙向選擇、競爭上崗,為職工們量身定制職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展路徑。精業(yè)務(wù)的職工發(fā)揮專業(yè)知識技能,深入業(yè)務(wù)前線;市場能力強(qiáng)的職工用敏銳的洞察力和判斷力,積極拓寬市場版圖;有志于業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)提升的職工,公司提供相應(yīng)的轉(zhuǎn)型機(jī)會,確保他們能夠在公司找到適合自己的發(fā)展道路,助力個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。此次競聘做到了讓有能力、想干事、能干事、干成事的職工走向合適的崗位,讓每位職工都能在適合自己的舞臺上綻放光芒。
全員競聘工作的順利收官,標(biāo)志著公司重組整合工作步入了嶄新階段,推動了公司人才合理流動,讓人才成長與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙向奔赴”。隨著新一輪國企改革深化提升行動的深入開展,中圣環(huán)境公司邁出了堅(jiān)定而有力的一步。中圣環(huán)境公司將持續(xù)深化改革,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向、以效率貢獻(xiàn)為核心,加快戰(zhàn)略性人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高效益、高競爭力發(fā)展。(馬原欣)