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    集團簡介

    為保護和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態(tài)文明建設,促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護和改善環(huán)境、促進人與自然和諧的經(jīng)濟、技術政策和措施,使經(jīng)濟社會發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)。

    謀“新”重“質(zhì)”看環(huán)保|油氣工程公司:錨定目標 提質(zhì)增效 奮力推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越

    2024-11-25

    編者按:

    為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神,貫通落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設的重要論述、歷次來陜考察重要講話重要指示,解放思想、改革創(chuàng)新、銳意進取,持續(xù)推動企業(yè)做強做優(yōu)做大。陜西環(huán)保集團融媒體平臺開設“謀‘新’重‘質(zhì)’看環(huán)保”主題宣傳專欄。集中展示各單位圍繞增強核心功能、提升核心競爭力取得的新進展、新亮點、新成效,更好向改革要動力、向開放要潛力、向創(chuàng)新要活力,呈現(xiàn)各單位在培壯新質(zhì)生產(chǎn)力等方面走在前挑重擔的奮斗故事。


    油氣工程公司

    錨定目標 提質(zhì)增效 奮力推動高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)新跨越

    “綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色,新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力?!弊鳛殛兾鳝h(huán)保集團下屬二級企業(yè),油氣工程公司自2018年成立以來,如今業(yè)務主要致力于陜北地區(qū)油氣田開采過程中產(chǎn)生的鉆井泥漿、鉆井巖屑、壓裂返排液、生產(chǎn)廢水、油泥等廢棄物環(huán)保處置工作和環(huán)保技術咨詢、環(huán)保治理工程的技術服務、油氣田環(huán)境生態(tài)治理及技術服務。

    油氣工程公司始終堅持以“高質(zhì)量發(fā)展”為統(tǒng)領,堅持“服務環(huán)保、造福三秦、追求卓越”的發(fā)展理念,不斷提升企業(yè)核心競爭力,增強油氣田開發(fā)廢棄物綜合處置能力。近三年來,公司共實現(xiàn)營業(yè)收入12.64億元,利潤總額2.44億元,經(jīng)營凈現(xiàn)金流1.38億元,盈利能力不斷增強。
    成果的取得,離不開集團的大力支持,離不開公司上下的辛勤努力,但面對行業(yè)新的挑戰(zhàn)和機遇,又該如何在高質(zhì)量發(fā)展中尋求新出路?
    油氣工程公司以抓黨建、促生產(chǎn)為中心,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,堅持以“穩(wěn)增長、強管理、提質(zhì)量、防風險”為工作主基調(diào),從市場開拓、項目謀劃、管理提升等方面持續(xù)向“新”提質(zhì)、為“產(chǎn)”聚力,打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

    聚力主營業(yè)務,推動發(fā)展行穩(wěn)致遠


    今年以來,公司始終緊扣集團工作部署,聚焦主業(yè),攻堅克難,努力開拓經(jīng)濟增長點。一是優(yōu)先支持主營業(yè)務板塊,穩(wěn)固現(xiàn)有市場份額,拓展延安與榆林區(qū)域鉆井固廢處置與壓裂返排液處置市場規(guī)模,加快建設巖屑泥漿處置示范項目,目前延安、榆林區(qū)域市場拓展實現(xiàn)穩(wěn)中向好。二是不斷搶抓機遇、開拓市場、提升核心競爭力。從質(zhì)量保證、客戶需求、維護回訪等渠道切入,搶占市場資源和發(fā)展先機。截至目前,公司已建成5處專業(yè)的油氣田鉆井廢棄物無害化集中處置中心和1處VOCs綜合治理站點,年處理鉆井巖屑泥漿能力達140萬噸,年處理壓裂返排液能力達50萬噸,構筑起陜北區(qū)域油氣田、能源化工產(chǎn)業(yè)的廢棄物處置全流程、一體化服務體系,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。

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    ▲王渠則站擴建300萬噸油(氣)鉆采廢棄物處理站項目


    加強統(tǒng)籌規(guī)劃,確保項目高質(zhì)高效


    抓項目就是抓發(fā)展,謀項目就是謀未來。今年以來,公司狠抓項目提質(zhì)增效,重點推進王渠則移動撬裝式壓裂返排液處置站項目、武峁子鉆井廢棄物處理站擴建項目、姬塬廢棄物處置站項目、寨子洼聯(lián)合站原油穩(wěn)定項目等在建項目工程進度。截至今年10月末,處置鉆井泥漿巖屑90.6萬噸、壓裂返排液11.38萬噸、一般工業(yè)固廢94.29萬噸,生產(chǎn)液態(tài)烴3393.1噸,實現(xiàn)在建項目效益穩(wěn)定可控,努力沖刺全年目標任務。同時,圍繞資源化利用、“雙碳”綠色發(fā)展路線,謀劃新項目,鞏固延伸油氣田廢水處理、VOCs綜合治理等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈,做到儲備一批、成熟一批、孵化一批,牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念,充分發(fā)揮重大項目在促投資、穩(wěn)增長中的關鍵作用,全力以赴謀項目,千方百計促發(fā)展,為推進公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)增添強勁動能。
    順合寨子洼聯(lián)合站VOCs環(huán)保治理項目.jpg

    ▲順合寨子洼聯(lián)合站VOCs環(huán)保治理項目


    深化內(nèi)控管理,全面提升管理水平


    公司不斷健全完善各項制度,狠抓內(nèi)控管理、流程管理,確保公司運營合法有序、科學規(guī)范,實現(xiàn)提質(zhì)增效。一是強化預算剛性約束和現(xiàn)金流嚴格管控,持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率和投資回報率。制定降本增效、“兩金”壓降及長期應收賬款清理專項考核辦法,按照數(shù)據(jù)指標完成情況進行考核通報,做到獎罰分明。二是加強內(nèi)控管理制度“廢、改、立”,扎實開展內(nèi)控管理“回頭望”工作,進一步完善“三重一大”決策體系和風險管控體系,對重大投資、市場拓展、項目建設與運營等,開展風險綜合分析評估,切實提高風險管控水平。三是全面落實6S管理提升要求,制定手指口述工作實施方案,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場區(qū)域管理,優(yōu)化場站作業(yè)流程,提高工作效率,降低運營成本,確保安全生產(chǎn),提升服務質(zhì)量。四是開展質(zhì)量體系認證工作,今年9月,公司順利通過ISO三體系認證,通過質(zhì)量管理手續(xù)及程序文件,規(guī)范企業(yè)管理流程,提升公司軟實力。
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    ▲定邊姬塬廢棄物處置站項目


    注重人才培養(yǎng),賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展


    牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展”的理念,堅持將培養(yǎng)人才擺在突出位置。一是依托公司技術骨干和西安石油大學教授團隊力量,成立共建實驗室。通過加強校企技術研發(fā),完善人才培養(yǎng)機制,認真做好專業(yè)技術人才隊伍的培養(yǎng),不斷增強企業(yè)人才造血功能。二是制定《干部下派上掛工作管理辦法(試行)》,積極開展干部職工下基層輪崗鍛煉工作。今年第一批下派干部6人,先后有40余名青年職工參與“輪崗練兵”,為公司高質(zhì)量發(fā)展儲備專業(yè)人才,有力促進了能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰等用人導向的形成。三是全面推行職工公開招聘、管理人員競爭上崗,建立健全市場化經(jīng)營機制,把德才兼?zhèn)?、工作業(yè)績突出的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到關鍵崗位,敢挑擔子、大膽使用,持續(xù)豐富和完善公司人才儲備。四是大力弘揚勞模工匠精神,用勞模工匠的先進思想和模范行為帶動公司全體職工奮發(fā)向上,激勵廣大職工“比、學、趕、超”,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,在“傳、幫、帶”中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,為企業(yè)發(fā)展保持生機與活力。

    厚植企業(yè)文化,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基


    始終堅持以企業(yè)文化實踐為工作指導,將企業(yè)文化建設融入公司經(jīng)營管理各領域、各層級,抓好精神文明建設,不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,努力打造以企業(yè)文化墻、職工書屋、心靈驛站等為基礎的思想陣地,聚焦中心工作,建強宣傳陣地。通過黨建引領、群團合力、志愿同行,匯聚起推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的整體合力,堅持做好企業(yè)文化建設,培育“根深葉茂”發(fā)展沃土。先后獲得集團“文明單位”及融媒體平臺“宣傳標兵”榮譽稱號、省國資委“文明單位”稱號、省總工會“優(yōu)秀女職工閱讀組織”及“玫瑰書香·最美女職工閱讀點”稱號。不斷探索創(chuàng)新企業(yè)文化建設的新思路、新方法,千方百計把企業(yè)文化“軟實力”轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”,讓企業(yè)文化成為凝聚人心、匯聚合力的黏合劑,激活公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
    新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為。油氣工程公司將全面落實集團“13571”發(fā)展思路,增強政治責任感、歷史使命感,以攻堅克難迎難而上的政治勇氣,直面矛盾問題不回避,應對風險挑戰(zhàn)不退縮,奮力打開改革發(fā)展新天地。不斷完善外部協(xié)作,優(yōu)化內(nèi)部履職,堅持干在實處,走在前列,盯緊目標深耕主業(yè),超前布局合理規(guī)劃,以生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢激活發(fā)展動力,持續(xù)推動企業(yè)實現(xiàn)高水平拔節(jié)生長,在迎風擊浪中壯實筋骨,書寫出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的亮麗答卷。(趙丹)


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