編者按
在日前召開的省國資委系統(tǒng)企業(yè)破解國企黨建“融入不深”暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗交流會上,陜西環(huán)保集團所屬兩個黨支部榮獲“省國資委系統(tǒng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部”稱號,這些支部是省國資委系統(tǒng)企業(yè)基層黨支部中“五個基本”落實到位、工作業(yè)績突出、服務(wù)中心有力、聯(lián)系群眾緊密的優(yōu)秀代表。即日起,陜西環(huán)保集團融媒體平臺將通過兩期事跡展播,深入展示這些黨支部的特色做法,探討如何進(jìn)一步將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。
第1期
秦邦水務(wù)公司黨支部
標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范黨支部
秦邦水務(wù)公司黨支部成立于2016年10月,隸屬于陜西環(huán)保集團黨委,現(xiàn)有黨支部書記1名,支部委員4名,在冊黨員39名,占職工總數(shù)34%。近年來,在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“工作項目化、項目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化”,黨支部基本實現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子堅強有力、組織生活嚴(yán)肅認(rèn)真、黨員隊伍充滿活力、基礎(chǔ)保障健全完善,充分發(fā)揮了基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
主要做法及成效
堅持在強化政治建設(shè)中“強根鑄魂”
一是增強政治功能。秦邦水務(wù)公司黨支部充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢,堅定不移強“根”鑄“魂”,制定公司重大經(jīng)營管理事項集體研究把關(guān)事項清單,截至2024年9月底,支委集體把關(guān)重大經(jīng)營管理事項18項,持續(xù)強化在議事決策、選人用人等重大事項中的政治把關(guān)作用,充分發(fā)揮黨支部政治功能。
二是強化政治引領(lǐng)。公司黨支部以推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨為主線,以落實黨建工作為抓手,切實把廣大黨員和干部職工凝聚在黨的領(lǐng)導(dǎo)中,充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。
三是提高政治工作水平。通過黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步明確黨支部政治建設(shè)的具體任務(wù)和基本途徑,舉行政治儀式、開展政治體檢、深化政治教育、傳播政治文化,推動黨員干部將政治信仰融入感情之中。
堅持在優(yōu)化組織建設(shè)中“建強堡壘”
一是領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)籌抓。黨支部書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,督促領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任。同時,將生產(chǎn)經(jīng)營工作融入黨建工作年度計劃中,逐項細(xì)化落實黨建工作責(zé)任。
二是支委委員帶頭抓。嚴(yán)格按照《黨章》要求,選優(yōu)配強支部班子,著力提高支部班子專業(yè)化水平,使支委委員擺好站位、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用。
三是動態(tài)管理重點抓。黨支部建立完善了黨員信息數(shù)據(jù)臺賬5項,涵蓋發(fā)展黨員全流程,掌握支部黨員變動調(diào)整情況,強化日常監(jiān)督管理。
堅持在抓實教育管理中“提質(zhì)增效”
一是用“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)量。黨支部積極探索臺賬化管理,建立組織建設(shè)、制度管理、組織生活、黨員管理、理論學(xué)習(xí)及各專項工作大類,共計臺賬30余種,實行動態(tài)管理、實時更新,確保黨支部各項工作謀劃超前、部署系統(tǒng)、推進(jìn)迅速。
二是用“活”的形式保參與。充分利用主題黨日、志愿活動等形式,實現(xiàn)“黨性主題鮮明、氛圍嚴(yán)肅莊重、融入日常經(jīng)常、黨員自覺參加”的目標(biāo)。2024年前三季度開展主題黨日活動10次,開展志愿活動3次,累計參加680余人次。同時,充分利用公司公眾號等互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺,發(fā)布理論學(xué)習(xí)、企業(yè)文化、公司發(fā)展、組織生活等內(nèi)容300余條,集團公司及省國資委采納共計19篇,不斷增強組織生活的吸引力、影響力和號召力。
三是用“?!钡膽T性保長效。按照“承諾、踐諾、積分、評議”黨員管理鏈條,推行黨員積分管理,使黨員的思想教育和監(jiān)督管理落入日常、落到實處。
堅持在建強隊伍建設(shè)中“樹牢先鋒”
一是把好入口關(guān)。對黨員的發(fā)展程序、階段培訓(xùn)、激勵關(guān)懷、作用發(fā)揮、權(quán)利保障等一系列工作形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,堅持把高質(zhì)量作為發(fā)展黨員的生命線。
二是體現(xiàn)先進(jìn)性。通過“黨員積分”、黨員示范崗、黨員榮譽榜、“揭榜掛帥”攻關(guān)項目等載體,組織廣大黨員圍繞項目攻關(guān)、科技研發(fā)、安全生產(chǎn)、市場營銷等工作擔(dān)當(dāng)作為,通過激發(fā)個體自覺,形成集體效應(yīng)。
堅持在夯實服務(wù)保障中“履職盡責(zé)”
一是保證基本黨務(wù)力量。公司嚴(yán)格按照規(guī)定比例配備黨務(wù)干部,加強對黨支部工作的推進(jìn)落實。
二是保證基本制度、資料規(guī)范。公司現(xiàn)有黨建類制度23項,建立24類、47個資料檔案盒,堅持狠抓制度落實,及時新增或修訂各項黨建制度,細(xì)化過程資料,促進(jìn)黨內(nèi)組織生活的制度化、規(guī)范化。
三是保證基本活動陣地。公司因地制宜、注重效能,建立固定的黨員活動室、職工讀書角,收錄理論類、黨史類、黨紀(jì)類、黨風(fēng)廉政類等圖書共300余冊,開展活動10余次,確保黨支部有地點固定、布設(shè)規(guī)范、氛圍莊重的活動場所。
四是保證基本黨建經(jīng)費。進(jìn)一步規(guī)范黨支部黨建活動經(jīng)費的使用、管理等,保證黨支部有堅強的力量抓黨建、有足夠的經(jīng)費保運行、有規(guī)范的陣地辦活動。
下一步工作思路
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