省國資委系統(tǒng)企業(yè)“清廉國企建設(shè)示范先行單位”展播｜陜西環(huán)保集團中圣環(huán)境公司

陜西環(huán)保集團下屬中圣環(huán)境科技發(fā)展有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，結(jié)合環(huán)保企業(yè)核心業(yè)務(wù)特點，以廉潔經(jīng)營、廉潔管理、廉潔發(fā)展為目標，推動“清廉國企”建設(shè)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程。

“三個堅持”全面推進清廉國企建設(shè)。認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，嚴格貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，切實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。堅持知信行統(tǒng)一。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制和“第一議題”制度，將理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，通過黨組織主要負責人帶頭學(xué)習(xí)、研討交流、黨課輔導(dǎo)、調(diào)查研究等方式，推動落實學(xué)思想悟原理、講紀法守規(guī)矩、抓落實促發(fā)展，做到真學(xué)真懂、真信真用。堅持用好警示教育案例。通過學(xué)習(xí)各類違紀案例通報、觀看警示教育片，進一步增強黨員干部“不想腐”的思想自覺，以身邊人、身邊事和現(xiàn)身說法等形式，讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生動、形象、直觀的“第一現(xiàn)場”，從源頭上筑牢拒腐防變思想防線。堅持基層黨支部全面發(fā)力。各黨支部采取“武裝頭腦+實踐推動”的形式，通過“三會一課”、主題黨日等形式開展廉政教育，組織觀看革命影片，參觀革命圣地、警示教育基地，瞻仰紅色紀念館，營造濃厚學(xué)習(xí)教育氛圍。

“三個強化”健全黨風廉政建設(shè)機制。逐級壓實責任，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，在全公司構(gòu)建“企業(yè)黨組織+下屬企業(yè)（總部）黨支部+黨員（示范崗）+職工群眾”的黨組織架構(gòu)網(wǎng)。強化目標責任落實。制定《全面從嚴治黨主體責任清單》《黨風廉政目標責任書》，夯實“一崗雙責”主體責任，推動黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任層層落實、壓緊壓實。強化定期研究機制。堅持每季度專題研究黨風廉政建設(shè)工作，每半年召開全面從嚴治黨會議，推動黨風廉政建設(shè)與經(jīng)營管理融合發(fā)展、相互促進。約談督辦各部門，堅決履行職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、崗位監(jiān)督、層級監(jiān)督第一道監(jiān)督職責。強化激勵約束機制。完善考核機制，強化業(yè)績導(dǎo)向，培育清正擔當?shù)母刹筷犖?。修訂《薪酬管理制度》《考核工作管理辦法》，做到以制度約束人才，以考核評價人才，以機制激勵人才。嚴格選人用人標準，完善干部考察流程，樹立正確用人導(dǎo)向，堅持把黨管干部原則貫穿于干部選拔任用的各個環(huán)節(jié)。

“三個突出”構(gòu)建大監(jiān)督工作格局。嚴格落實民主集中制，持續(xù)完善公司治理機制，有效提升合規(guī)經(jīng)營管理效能。突出重點靶向發(fā)力。緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵崗位以及權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制，對重點項目、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)，深化“嵌入式”監(jiān)督，促進形成自上而下抓黨風廉政建設(shè)的整體合力。突出“四風”糾治常態(tài)化。加強防范和嚴肅查處各種隱形變異的“四風”問題，加大對項目管理、財務(wù)管理、干部任用等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成高壓態(tài)勢，達到“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”的目的。突出嚴管厚愛結(jié)合。通過專項檢查、隨機抽查和交叉檢查等方式，開展正風肅紀專項行動，將柔性的“教育”與剛性的“檢查”相結(jié)合，剛?cè)峤Y(jié)合形成常態(tài)化監(jiān)督格局。堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，規(guī)范權(quán)力運行，強化接待管理、厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公車使用，在全公司發(fā)揚艱苦樸素的作風。

“兩個從嚴”形成責任落實共同體。圍繞“項目創(chuàng)一流、安全零事故、廉潔零風險”目標要求，加強對項目運營各環(huán)節(jié)的從嚴把控，嚴格落實“項目清廉是中圣清廉的重中之重”。從嚴清單管理知風險。梳理匯總業(yè)務(wù)板塊項目風險、管理崗位和業(yè)務(wù)崗位廉政風險點，制定《各業(yè)務(wù)板塊違法違規(guī)風險點清單》和《崗位廉潔風險防控手冊》，樹立了“你”“我”都是清廉建設(shè)責任“共同體”的新理念。從嚴閉環(huán)管理控風險。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及時跟進，對項目一線各項工作開展監(jiān)督檢查，督促職責部門全面摸清合同履約、分包轉(zhuǎn)包、虧損企業(yè)等底數(shù)情況，全覆蓋、無死角排查物資采購、安全生產(chǎn)、勞務(wù)用工、利潤效益等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的管理風險和廉潔風險，及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，推動清廉國企在責任追究、專項整治、合規(guī)管理中同題共答、融合發(fā)力。

“三個著重”推進企業(yè)廉潔文化建設(shè)。堅持企業(yè)文化引領(lǐng)廉潔文化建設(shè)，以“兩升三高”為目標，引導(dǎo)干部職工樹立正確價值取向，持續(xù)推動弘揚廉潔文化。著重以活動引導(dǎo)人。深入開展“德潤三秦”家風建設(shè)活動，將正直廉潔、孝順父母、家庭和睦作為基本內(nèi)容納入公司《員工行為準則》，倡導(dǎo)“克己修身”“百善孝為先”的廉潔文化和家風文化，讓清廉文化在干部職工中“春風十里，潤物無聲”。著重以教育塑造人。建設(shè)清廉文化長廊，開展清廉文化實踐活動，根植“敬廉崇潔”理念，增強清廉文化的感召力。利用微信公眾號、釘釘群、內(nèi)部工作平臺等，及時推送清廉文化作品、廉潔家風故事等，增強清廉文化的影響力。著重以典故感化人。印發(fā)《古今廉政文化人物典故30例》，以宣傳普及廉政文化為主要內(nèi)容，重溫古今廉政文化人物典故，進一步營造學(xué)廉、崇廉、守廉、行廉的良好風尚和濃厚氛圍，涵養(yǎng)清風正氣，增強廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家的思想自覺。