我與企業(yè)共成長｜大秦環(huán)境公司唐心怡：我與大秦的六年

2024-12-11

編者按：

為進一步倡導“環(huán)保為民、產業(yè)報國”企業(yè)宗旨，踐行“13571”發(fā)展思路，充分發(fā)揮黨建引領和文化聚魂作用，不斷傳承優(yōu)良作風、展現(xiàn)責任擔當，集團融媒體平臺開設“我與企業(yè)共成長”專欄，擇優(yōu)刊載各單位薪火相傳、砥礪前行的奮斗故事。

我與大秦的六年

——大秦環(huán)境公司唐心怡

從大學畢業(yè)初入大秦環(huán)境公司至今，不知不覺已過去六年，回首過去，我看到的是一道不斷向前的足跡。

財會工作的三年我收獲了耐心

2018年，我成為大秦環(huán)境公司財務部會計，日常單據(jù)審核、記賬、月底結賬出報表等工作對于毫無工作經驗的我來說，如何將章節(jié)化的課本知識和實操業(yè)務融合轉化，成為我要解決的第一個難題。那時的我，遇到問題慌張不知所措，想解決卻沒有抓手。但在財務部“傳幫帶”的機制下，領導和同事成了我解決問題的定心丸，在他們的包容和耐心指導下，我在冰冷枯燥的財務數(shù)據(jù)中變得耐心細心，實操能力也逐漸提升。

企管工作的三年我收獲了勇氣

2021年，隨著公司崗位變動，我從財務部調整到企管部工作。剛接手企管工作，我需要快速轉換思維模式及工作方式。財務工作相對固定專業(yè)，聚焦賬務熟記制度遵守規(guī)則是我熟練的，但是企管工作更靈活偏向于管理，需要跳脫出固有模式才能干好。初接手經營分析工作，總是找不到優(yōu)化經營分析報告的方式，喪失自信后工作一度陷入僵局。在領導的耐心指導包容下，以及各部門同事的積極配合中，我逐漸找到了業(yè)財融合的思路，慢慢步入正軌到現(xiàn)在完全適應企管工作。2022年，由于分工變化，我開啟新的副本，工作內容調整為三會相關工作、內控管理、產權管理以及資質升級，工作范圍廣、內容雜，這對我來說無疑是新的考驗。通過建立每日工作臺賬劃分不同工作板塊事項及優(yōu)先級，我逐步摸索出新工作的模式，在企管工作的摸爬滾打中，我收獲了面對新挑戰(zhàn)的勇氣和遇到問題解決溝通的能力。

同時作為大秦環(huán)境公司團支部宣傳委員，在團支部兼職期間，我合理調配時間，將本職工作和團支部工作兩手抓，積極組織團日活動、志愿服務等，取得了2022年度陜西環(huán)保集團“優(yōu)秀共青團員”等榮譽。

今后，我將繼續(xù)以謙虛謹慎的態(tài)度，不斷學習、不斷進步，與企業(yè)共同成長。

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