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    集團(tuán)簡(jiǎn)介

    為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

    陜西環(huán)保集團(tuán)各單位:新春新氣象 收心再起航②

    2025-02-07

    中圣環(huán)境公司

    中圣.jpg

    2月6日,中圣環(huán)境公司召開(kāi)春節(jié)節(jié)后收心會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司收心會(huì)精神,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。

    會(huì)議要求,一是全體干部職工要聚焦當(dāng)下,收心歸位,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二是層層傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司收心會(huì)精神,傳達(dá)貫徹公司一屆一次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)精神,圍繞總體工作目標(biāo),進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵任務(wù),制定年度工作計(jì)劃和時(shí)間表,搶抓工作進(jìn)度,以周促月,以月促年,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是抓安全、防風(fēng)險(xiǎn)、促生產(chǎn)。堅(jiān)持以安全環(huán)保為底線,將安全工作融入日常、抓在平常、嚴(yán)在經(jīng)常,切實(shí)防范資金、兌付風(fēng)險(xiǎn)。四是緊密關(guān)聯(lián)“目標(biāo)”與“大事管理”,簡(jiǎn)化工作方式,創(chuàng)新工作機(jī)制,齊心協(xié)力,以“開(kāi)局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的決心,全力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”。(李夢(mèng)媛)

    水環(huán)境公司

    水環(huán)境公司.jpg


    新年伊始,萬(wàn)象更新。2月5日,水環(huán)境公司召開(kāi)節(jié)后收心會(huì),對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、凝聚力量,確保全年工作開(kāi)好局、起好步。

    會(huì)議要求,一是要收心攏神,快速進(jìn)入工作狀態(tài)。要迅速收心歸位,走出節(jié)日“慢節(jié)奏”,克服“等靠要”思想,以積極向上的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,先謀快動(dòng),搶先抓早,形成奮勇?tīng)?zhēng)先、換擋提速的濃厚氛圍。二是要嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)作風(fēng)能力建設(shè)。全體人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)肅考勤制度,提升工作效能,領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下、層層示范,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)上報(bào),執(zhí)行有力、落實(shí)有效,樹(shù)立水環(huán)境公司干部隊(duì)伍的良好形象,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的作風(fēng)保障。三是要緊盯目標(biāo),高效推進(jìn)各項(xiàng)工作。聚焦主責(zé)主業(yè),突出重點(diǎn)、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵,進(jìn)一步理清工作思路、創(chuàng)新工作舉措,全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(李晨輝)


    榆林分公司


    集團(tuán)春節(jié)節(jié)后收心會(huì)召開(kāi)后,榆林分公司迅速部署,對(duì)近期工作進(jìn)行安排,明確責(zé)任分工,確保各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。

    會(huì)議要求,一是聚焦業(yè)務(wù)拓展,積極挖掘市場(chǎng)潛力,制定針對(duì)性業(yè)務(wù)開(kāi)拓方案,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。二是強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化工作流程,提升運(yùn)營(yíng)效率,降低各項(xiàng)費(fèi)用成本。三是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)抓好安全環(huán)保工作,強(qiáng)化安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,強(qiáng)化控制措施,全面建立各項(xiàng)工作臺(tái)賬,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案,做好安全環(huán)保生產(chǎn)事故預(yù)防。(羅宇彤)


    保隆能源公司

    保隆公司.jpg

    2月6日,保隆能源公司召開(kāi)春節(jié)節(jié)后工作部署會(huì)。
    會(huì)議明確六大核心任務(wù):一是堅(jiān)守穩(wěn)健發(fā)展方針,強(qiáng)調(diào)所有決策制定必須緊密?chē)@公司實(shí)際情況,堅(jiān)決做到“抓落實(shí)、不跳躍、不跨越、不規(guī)避”。二是深化基層調(diào)研與關(guān)懷,公司中層以上管理人員要主動(dòng)深入基層一線,將工作重心聚焦于改善站點(diǎn)職工的基本生活條件。三是革新人才管理機(jī)制,高管實(shí)行聘任制,中層管理人員采用積分制考核,職工實(shí)行末位淘汰制。四是推進(jìn)模塊化精細(xì)管理,對(duì)項(xiàng)目、本部、氣源等進(jìn)行精細(xì)化管理,明確各部門(mén)職責(zé)與分工,優(yōu)化工作流程。五是強(qiáng)化信息技術(shù)賦能,加大在信息技術(shù)領(lǐng)域的投入力度,積極引入先進(jìn)的辦公軟件和技術(shù)工具,對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面優(yōu)化。六是優(yōu)化選人用人機(jī)制,秉持“能者上、庸者下、平者讓”的選人用人理念,建立公平、公正、公開(kāi)的人才選拔機(jī)制。(高雨萌)

    綠色能源公司

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    2月6日,綠色能源公司召開(kāi)春節(jié)節(jié)后收心會(huì)。

    會(huì)議要求,一要收心歸位,凝聚共識(shí),迅速進(jìn)入工作狀態(tài)??朔般紤猩ⅰ保M快從“假日模式”轉(zhuǎn)換到“工作模式”,以飽滿的熱情和高度的責(zé)任心投入到各項(xiàng)工作中,確保人員歸位、思想回位、工作到位。二要明確任務(wù),鼓足干勁,狠抓全年任務(wù)落實(shí)。要迅速梳理近期重點(diǎn)工作,細(xì)化責(zé)任分工,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作取得成效。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實(shí)干,全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。全體干部職工要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭示范,中層干部要主動(dòng)擔(dān)當(dāng),全體職工要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。(陶娜娜)


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