
編者按:
2月19日,陜西環(huán)保集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)召開(kāi)后,權(quán)屬各企業(yè)積極組織廣大干部職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),并結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定落實(shí)措施,在全集團(tuán)掀起了學(xué)習(xí)會(huì)議、貫徹會(huì)議精神的熱潮。依來(lái)稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第一期。
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會(huì)議要求,全體干部職工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái)。一是加大內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革力度,突出業(yè)績(jī)導(dǎo)向,嚴(yán)格考核制度,全方位實(shí)施改革提升行動(dòng),推動(dòng)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)取得更大突破。二是以新面貌肩負(fù)起新任務(wù),不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)素養(yǎng),以創(chuàng)新思維和策略為驅(qū)動(dòng),全方位提升開(kāi)拓市場(chǎng)的能力。三是深度洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)搶抓一切有利條件,精心謀劃兼具創(chuàng)新性、可行性與高附加值的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。四是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全組織管控體系,構(gòu)建一體化財(cái)務(wù)管理模式,完善法人治理結(jié)構(gòu),全面激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)新力。五是切實(shí)構(gòu)建以合規(guī)為前提,風(fēng)控為導(dǎo)向,內(nèi)控為手段,流程為基礎(chǔ),重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、預(yù)警與應(yīng)急機(jī)制為支撐的全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系,實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估到應(yīng)對(duì)的全流程管理。(劉星瑤)
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2月19日,生態(tài)建設(shè)公司專題傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)會(huì)議精神,進(jìn)一步部署年度重點(diǎn)工作。
會(huì)議要求,一是聚焦會(huì)議精神,緊扣全年重點(diǎn)工作。公司上下要提高政治站位,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,細(xì)化落實(shí)方案,結(jié)合實(shí)際制定具體措施,緊緊圍繞“13573”發(fā)展思路,推動(dòng)各項(xiàng)年度重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。二是堅(jiān)持知行合一,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。精準(zhǔn)聚焦管理效能提升,緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)提質(zhì)增效,結(jié)合企業(yè)實(shí)際補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),奮力沖刺一季度“開(kāi)門紅”。三是深化改革創(chuàng)新,加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持以改革為牽引,推動(dòng)成本管控、提質(zhì)增效與改革發(fā)展,一體推進(jìn)黨建與公司治理、重點(diǎn)工作等深度融合,制定針對(duì)性改革舉措,以創(chuàng)新為支撐,突破發(fā)展瓶頸,持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局,完善制度管理體系,推動(dòng)黨建融合實(shí)踐。四是提升作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持團(tuán)結(jié)一致。要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,繼續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,不斷凝結(jié)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的力量,奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。(葉文香)
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