
編者按:
2月19日,陜西環(huán)保集團二屆四次職代會暨2025年工作會召開后,權(quán)屬各企業(yè)積極組織廣大干部職工認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)會議精神,統(tǒng)一思想、凝聚共識,并結(jié)合企業(yè)實際制定落實措施,在全集團掀起了學(xué)習(xí)會議、貫徹會議精神的熱潮。依來稿順序,現(xiàn)在刊發(fā)第二期。
陜環(huán)投 2月20日,陜環(huán)投召開專題會議,深入學(xué)習(xí)貫徹集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神,緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署,結(jié)合公司實際,對2025年工作進行周密部署和扎實安排。 榆林分公司 油氣工程公司 2月19日,油氣工程公司召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神,并結(jié)合油氣工程公司發(fā)展實際,對下一步工作進行安排部署。 會議要求,油氣工程公司全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神,堅決做到思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、措施有力,切實將集團會議精神貫徹落實到全年的工作之中。一是統(tǒng)一思想,提高站位。要認真領(lǐng)會、層層傳達集團會議精神,學(xué)好用好集團工作會議提出的新思路、新方法、新舉措,指導(dǎo)和推動油氣工程公司發(fā)展再上臺階。二是聚焦主業(yè),統(tǒng)籌推進。進一步加強資源整合和統(tǒng)籌謀劃,優(yōu)先做大做強油氣田鉆采廢棄物處置主業(yè)板塊,為公司發(fā)展打造強有力的增長點。三是深化改革,加強內(nèi)控管理。不斷健全完善各項制度,狠抓內(nèi)控管理、流程管理,確保公司運營合法有序、科學(xué)規(guī)范,實現(xiàn)提質(zhì)增效。四是堅持黨建引領(lǐng),強化政治擔(dān)當(dāng)。持續(xù)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。為實現(xiàn)油氣工程公司長期穩(wěn)定發(fā)展提供堅強保障,為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻油氣力量。(毛嘉言) 水環(huán)境公司 鼎豐礦業(yè)公司 大秦環(huán)境公司 2月20日,大秦環(huán)境公司召開專題會議,傳達學(xué)習(xí)集團二屆四次職代會暨2025年工作會會議精神,研究部署貫徹落實會議精神具體舉措。 會議要求,全體職工要切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。一是要破局突圍,承壓前行。面對2025年艱巨的工作任務(wù),全體干部職工務(wù)必保持清醒的頭腦,敏銳捕捉市場機遇與挑戰(zhàn),以果斷的決策和行動,突破現(xiàn)有困境,在壓力下穩(wěn)步推進工作,全力完成本年度各項工作任務(wù)。二是明確任務(wù),突出重點。清晰界定自身工作職責(zé)與任務(wù),梳理工作清單,明確關(guān)鍵任務(wù)與時間節(jié)點,扎實開展國企改革任務(wù),積極轉(zhuǎn)變市場思路,儲備項目資源,調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化薪酬方案,提高運營水平,將主要精力與資源聚焦于重點工作,確保各項任務(wù)高效有序推進。三是堅定信心,決勝未來。全體干部職工要同心協(xié)力、眾志成城,明晰戰(zhàn)略路徑,強化“一盤棋”大局觀念,合理制定各項工作要求和方針,妥善解決現(xiàn)階段困難。切實把工作重點轉(zhuǎn)移到公司的工作部署上來,全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),以堅定的信念和不屈的精神,應(yīng)對工作中的各種困難與挑戰(zhàn),為奮力譜寫大秦環(huán)境公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。(張雅楠) 延安環(huán)保公司
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