陜西環(huán)保集團(tuán)各企業(yè)迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會會議精神（一）

3月12日，陜環(huán)投召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會會議精神。

會議要求，要認(rèn)清當(dāng)前形勢，加強(qiáng)全方位思考謀劃，以“根源、根基、根脈、根植”為核心，“向下扎根、向上生長”，堅持“環(huán)保為民、產(chǎn)業(yè)報國”的企業(yè)宗旨，一以貫之狠抓落實(shí)。一是轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念。打破“不破不立”“先破后立”的慣性思維，堅持“先立后破”的革新精神，打破“寬松軟”氛圍，提升公司各項(xiàng)工作的整體效能。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。圍繞當(dāng)前存在的發(fā)展難點(diǎn)痛點(diǎn)問題開展工作布局，強(qiáng)化創(chuàng)新與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合，致力于改進(jìn)工作短板、提升工作質(zhì)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的不竭動力。三是緊扣“13573”發(fā)展思路，深刻研判行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，深度剖析經(jīng)營管理現(xiàn)狀，明晰工作目標(biāo)和任務(wù)。四是轉(zhuǎn)變發(fā)展動能。充分發(fā)揮人的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變觀念、壓實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)職工推動公司高質(zhì)量發(fā)展的自覺性主動性，在公司上下營造爭先進(jìn)位、你追我趕的工作氛圍。（亢茜）

3月12日，三秦環(huán)保公司召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會會議精神，以文化鑄魂，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，一要文化鑄魂，理念扎根。切實(shí)將文化理念融入公司日常運(yùn)營，讓“向下扎根、向上生長”的企業(yè)文化深入人心，強(qiáng)化職工價值觀認(rèn)同。二要規(guī)劃領(lǐng)航，夯實(shí)根本。緊密圍繞國家“雙碳”戰(zhàn)略和危廢行業(yè)升級轉(zhuǎn)型，全面復(fù)盤公司“十四五”規(guī)劃，盡早謀劃公司“十五五”規(guī)劃，確保量質(zhì)齊升。三要創(chuàng)新驅(qū)動，拓展根系。順應(yīng)時代潮流，推進(jìn)科技創(chuàng)新，既要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，也要加強(qiáng)自主研發(fā)，加快構(gòu)建技術(shù)、成本、市場競爭優(yōu)勢，提升企業(yè)綜合競爭能力。四要人才強(qiáng)企，厚植根力。堅持引育結(jié)合，積極引進(jìn)高端人才，注重培養(yǎng)年輕干部，搭建廣闊平臺，讓人才在實(shí)踐中成長，形成人才匯聚的良好態(tài)勢。五要黨建引領(lǐng)，筑牢根基。以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，深化“第一議題”制度，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿公司發(fā)展全過程，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚全員力量，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（陳澤坤）

為進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，推動集團(tuán)決策部署落地生根，生態(tài)建設(shè)公司于3月12日召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)“根”文化品牌發(fā)布暨高質(zhì)量發(fā)展十周年座談會會議精神。

會議要求，生態(tài)建設(shè)公司要深刻領(lǐng)會“根”文化品牌的內(nèi)涵，將其融入到公司的日常管理和生產(chǎn)經(jīng)營中，切實(shí)增強(qiáng)全體職工的歸屬感和責(zé)任感。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，凝聚思想共識。各部門、各公司要迅速組織學(xué)習(xí)，通過線上線下相結(jié)合的方式開展專題學(xué)習(xí)會，確保集團(tuán)會議精神傳達(dá)到每一名職工。同時，要充分利用公司宣傳欄、微信公眾號等平臺，廣泛宣傳“根”文化品牌，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是融入生產(chǎn)經(jīng)營，推動高質(zhì)量發(fā)展。各部門、各公司要結(jié)合自身工作實(shí)際，將“根”文化品牌與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊盯項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量管控，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高質(zhì)量完成。三是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升工作效能。全體干部職工要以“根”文化品牌為指引，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神。年輕干部要敢于“跳起來摘桃子”，在實(shí)踐中鍛煉成長；老員工要發(fā)揮“傳幫帶”作用，傳承企業(yè)文化，凝聚發(fā)展合力。四是創(chuàng)新工作思路，尋找新的增長點(diǎn)。各部門、各公司要突破固有思維，學(xué)習(xí)八爪魚的思想開放和眼光向外，積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長點(diǎn)。要結(jié)合集團(tuán)“13573”發(fā)展思路，圍繞秦嶺生態(tài)保護(hù)、黃河流域生態(tài)保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域，謀劃新項(xiàng)目，拓展新市場。（葉文香）