今年以來，中圣公司緊緊圍繞集團公司下達的年度目標任務，不斷轉變發(fā)展理念、創(chuàng)新經營模式，突出市場、管理、人才三大創(chuàng)新，截至11月底，累計簽訂合同額1.12億元、完成營收1.02億元、實現盈利2900萬元，分別占指標任務的101%、113%、153%。

突出市場創(chuàng)新，業(yè)務板塊逐步完善。堅持“立足陜西、面向全國”發(fā)展思路不動搖，省外9家分公司和省內3個事業(yè)部著力在拓市場、穩(wěn)增長、降成本、抗風險上下功夫，形成了“環(huán)保咨詢—環(huán)境影響評價—水文地質環(huán)境現狀調查評估—環(huán)保工程設計—環(huán)保新技術研發(fā)”五大板塊支撐格局，市場份額得到擴大，業(yè)務領域有效延伸。

突出管理創(chuàng)新，管控水平有效提升。充分運用辦公自動化系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等信息化手段，進一步加強人、財、物和項目管理。通過網站、微信平臺，不斷提升公司形象和知名度。持續(xù)開展質量考核及評優(yōu)活動，嚴格審核程序，強化質量管理，切實提高管理水平。

突出人才創(chuàng)新，隊伍建設成效顯著。不斷擴大人才隊伍規(guī)模，全年累計引進各類人才32名，按照從業(yè)領域和專業(yè)特長對部門職能和崗位職責重新進行了劃分，組織開展多層次、交叉式技術交流，積極編制作業(yè)指導書和標準規(guī)范。同時，建成了134人規(guī)模的專家?guī)?，為全面提升業(yè)務能力奠定了基礎。（杜冰）