編者按：

為進(jìn)一步動員廣大黨員干部職工拼搏奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為黨旗增光添彩，陜西環(huán)保集團(tuán)融媒體平臺開設(shè)《黨旗飄飄》專欄，聚焦各級黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在融入企業(yè)治理，特別是精細(xì)化管理、降本增效、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)等工作中拼搏進(jìn)取、積極奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)模范示范引領(lǐng)作用，用實(shí)際行動踐行初心使命，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

大秦環(huán)境公司黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，將黨建工作融入中心工作各個(gè)環(huán)節(jié)，抓黨建、促業(yè)務(wù)，形成“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建”的良好局面，通過“六個(gè)聚焦 ”，全面提升公司黨建質(zhì)量，做到黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

大秦環(huán)境公司黨支部完成“黨建入章”工作，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，特別是黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。同時(shí)持續(xù)完善公司支委會議事規(guī)則和黨支部集體研究把關(guān)事項(xiàng)清單，進(jìn)一步厘清支委會和董事會、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，不斷健全各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，形成了“黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，董事會戰(zhàn)略決策，經(jīng)理層負(fù)責(zé)落實(shí)”的運(yùn)行模式，公司法人治理能力明顯提升，企業(yè)決策更加科學(xué)。將黨建工作和中心工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，結(jié)合國企改革三年行動，按照一年打基礎(chǔ)、兩年促提升、三年樹品牌的工作安排統(tǒng)籌部署黨建融入中心工作，明確總體目標(biāo)和三年階段性目標(biāo)，形成9大項(xiàng)、23個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，推動公司各部門結(jié)合自身面臨的突出問題，進(jìn)一步細(xì)化具體措施，形成上下貫通的黨建融入中心工作布局。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作“結(jié)合點(diǎn)”，積極拓展黨建引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展的廣度和深度，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振。堅(jiān)持從公司改革發(fā)展和黨的建設(shè)短板和弱項(xiàng)出發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)班子深入調(diào)查研究，組織座談交流，推動各部門、下屬各單位圍繞中心工作，因時(shí)制宜、因企制宜開展工作，不搞一刀切、齊步走，打破慣性思維，強(qiáng)化精準(zhǔn)施策，主動探索形成具有自身特色、切實(shí)發(fā)揮作用的黨建融入中心工作體系。由黨員技術(shù)骨干“掛帥”的“西安站北廣場大氣污染治理項(xiàng)目”填補(bǔ)了我省該項(xiàng)治理領(lǐng)域的空白，被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中國環(huán)境報(bào)、陜西國資、陜西科技報(bào)等主流媒體平臺進(jìn)行宣傳報(bào)道。公司承建的首個(gè)35萬機(jī)組脫硫PC項(xiàng)目中，核心崗位均由黨員牽頭，為高質(zhì)量完成項(xiàng)目奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。